Description
par David Christophe Moriez, Eric Gautier et Miguel Liottier
En cette période de ralentissement économique, la question du sens de l’engagement des salariés se pose avec plus d’acuité. Or, on ne connaît pas les valeurs d’engagement des différentes générations (baby-boomers, génération X, génération Y, génération Z) au travail. Une méthode qualitative par entretiens avec un échantillon de 60 personnes est utilisée pour connaître leurs valeurs d’engagement (vigueur, dévouement et absorption). En termes de vigueur, les baby-boomers et la génération X interrogés valorisent la maîtrise de soi, la génération Y et Z, l’empathie.
L’appartenance et le travail sont des valeurs de dévouement et d’absorption communes aux quatre générations interrogées. Cependant, leurs propriétés diffèrent. Si elles confirment l’empreinte générationnelle exercée sur les valeurs, elles révèlent surtout un glissement du sens “du” travail (rapport aux tâches) vers le sens “au” travail (rapport aux autres). À l’issue d’une discussion, nous proposons une tentative de modélisation du sens de l’engagement des différentes générations au travail avant de conclure avec les limites et perspectives de recherche.
Mots-clés : sens, engagement, générations, valeurs
