Modifié le 22 juin 2024.

APPEL A COMMUNICATION

Vendredi 24 juin 2011

GERER AUTREMENT ?

Les crises financière, économique et sociale que nous connaissons questionnent non seulement l’efficacité des pratiques de gestion des organisations mais aussi leur légitimité. La gestion instrumentale rigoureuse conçue hier comme un gage de prospérité est aujourd’hui dénoncée comme la source de maux profonds : « la société est malade de la gestion ». Dès lors, il apparaît urgent d’interroger les notions de performances et de repenser les pratiques, qu’il s’agisse de la finance, la gouvernance, l’entrepreneuriat, le management ou la formation à la gestion elle-même, qui permettront d’atteindre cette conception renouvelée de la performance.

Lors de cette journée de recherche, nous souhaitons explorer certaines pistes qui offrent une alternative aux pratiques de gestion traditionnelles sans pour autant relever de l’économie sociale et solidaire.

Comment peut-on aujourd’hui gérer les organisations de sorte que l’on restaure leur légitimité et que l’on concilie celle-ci avec la performance ?

Le renouvellement des pratiques de gestion sera abordé de différents points de vue. Cette journée s’intéressera à l’évolution de la fonction financière et en particulier au développement de la micro-finance et de la finance durable. En matière d’entrepreneuriat, des enseignements seront tirés des entreprises familiales davantage préoccupées de pérennité que de profits à court terme. En matière de management, gérer autrement signifie, par exemple développer des pratiques qui tirent parti des particularités locales mais qui sont aussi respectueuses de ces singularités. Plutôt que de s’aligner sur les pratiques supposées « les meilleures », il s’agit de mettre en place en
chaque lieu des formes de gouvernement adaptées aux contextes locaux. Au delà de ces thématiques précises, les communications attendues porteront sur toutes les initiatives et les pistes qui
tentent de répondre aux nouveaux défis de légitimité et de performance en matière de :

– financement des entreprises(finance durable, finance islamique, micro-finance…)

– gouvernance et contrôle des organisations
(mesures de la performance, gestion des risques, gouvernance normative, entreprises familiales…)

– entrepreneuriat(accompagnement des porteurs de projet, micro-entreprises, intrapreneuriat…)

– management du personnel(« slow management », reconnaissance et bienveillance, organisation et conditions de travail…)

– formation à la gestion et à l’encadrement
(développement des compétences managériales)

Calendrier

·        Intention de communication (1 page; 3 à 5 mots clefs) : 18 avril 2011

·        Réponse aux intentions :         29 avril 2011

·        Envoi du texte complet (15 pages maximum) : 23 mai 2011

·        Confirmation définitive d’acceptation :       1^er juin 2011

Aude d’Andria (UEVE)
Corinne Baujard (UEVE)
Didier Chabaud (Université d’Avignon)
Jean-François Chanlat (Université Paris-Dauphine)
Sylvie Chevrier (UEVE)
Fredj Jawadi (UEVE)
Philippe Jacquinot (UEVE)
Jean-Luc Le Bideau (UEVE)
Denis Lescop (TEM)
Jean-Luc Moriceau (TEM)
Claude Meyer (UEVE)

Frederik Mispelblom Beyer (UEVE)
Sabine Monnier (Université Paris 1)
Philippe Naszalyi (UEVE)
Eric Paget-Blanc (UEVE)
Jean-Jacques Pluchart (Université Paris 1)
Katia Richomme-Huet (Euromed management)
Gilles Saint-Amand (UQAM)
Michel Roux (Université Paris 13)
Patrick Sentis (Université Montpellier)

Comité d’organisation

Aude d’Andria (UEVE)
Corinne Baujard (UEVE)
Sylvie Chevrier (UEVE)
Fredj Jawadi (UEVE)
Frederik Mispelblom Beyer (UEVE)
Philippe Naszalyi (UEVE)