Modifié le 15 mars 2015.
En 2009, le cabinet Deloitte recrutera 1200 salariés, auxquels viendront s’ajouter 400 stagiaires
Dans la continuité d’une croissance soutenue, amplifiée par les rapprochements opérés en 2008 avec Infineo et le
cabinet Vally, Deloitte prévoit de recruter plus d’un millier de collaborateurs pour l’ensemble du groupe. Fort de ses 6300 associés et collaborateurs, Deloitte continue de mobiliser des
compétences diversifiées pour répondre aux services attendus par l’ensemble de ses clients.
Une dynamique forte et unique
Deloitte offre à chaque collaborateur qui rejoint le cabinet une véritable dynamique de carrière.
Dès leur intégration, les collaborateurs bénéficient d’une ou plusieurs semaines de formation selon les métiers.
Plus de 3 semaines par personne et par an et plus de 7% de la masse salariale consacrée à des dépenses de formation font de Deloitte une entreprise apprenante et considérée comme telle par ses
collaborateurs lors des baromètres internes annuels.
Plusieurs dispositifs sont mis en place pour proposer des voies différentes aux collaborateurs, loin des schémas
traditionnels liés aux métiers de l’audit et du conseil. « Il ne doit surtout pas y avoir de parcours 1re classe et de parcours standard mais des parcours dans la durée, adaptés à la
diversité des collaborateurs et à leurs envies et ambitions de vie » déclare Véronique Staat, Associée RH Métiers.
Le parcours Hauts Potentiels est spécifiquement proposé dès l’entrée aux candidats issus des meilleures écoles de commerce et d’ingénieurs puis réservé aux
meilleurs talents (20 à 30 personnes concernées par an). Il vise à répondre au mieux aux attentes des nouvelles générations en combinant diversité des métiers et missions à l’international,
possibilité d’une promotion accélérée et visibilité sur leur carrière à 4 ou 5 ans.
Le programme Mobilité consiste à communiquer aux collaborateurs de façon proactive et régulière l’ensemble des postes à pourvoir au sein de la Firme
française mais aussi à l’international. L’objectif est que chacun dispose des mêmes éléments d’information sur les opportunités de mobilité et puisse construire son propre parcours. Pour ce
faire, un véritable processus de recrutement interne garantissant efficacité et confidentialité est mis en place. Plus de 120 mobilités sont organisées par an dans ce cadre.
L’initiative « Parcours choisis » consiste de manière proactive et structurée, à individualiser les carrières en répondant à des attentes différenciées en matière
d’activité et d’exposition et permet ainsi de reconnaître l’existence de cycles différents de la vie professionnelle.
Pour permettre aux collaborateurs d’acquérir un enrichissement humain, intellectuel, culturel ou sportif à travers
des projets de leur choix tels que l’enseignement, une formation complémentaire, la découverte d’autres pays, d’autres cultures… Deloitte a mis en place le Congé pour Projet Personnel.
Pendant toute la durée de ce congé, de 2 à 18 mois, une partie de la rémunération est maintenue.
Deloitte accompagne également les projets humanitaires de ses collaborateurs à travers la prise en charge
d’une partie des coûts de la mission et un système d’abondement des congés.
Un « temps de respiration » de 4 semaines est systématiquement offert aux auditeurs et consultants
après 4 années d’expérience au sein de la Firme. L’objectif est de permettre à chacun de prendre du recul avant d’occuper de nouvelles responsabilités centrées sur le management.
Les Relations Ecoles s’investissent chaque année dans l’organisation ou le soutien d’actions fédératrices et
différenciantes telles que le Global Management Challenge (tournoi de stratégie d’entreprise), le Challenge Spi Dauphine Deloitte (course de voile en Méditerranée) et le 4L Trophy (raid dans le
désert marocain) qui donnent l’occasion aux collaborateurs de Deloitte de partager l’expérience de leur métier avec les étudiants ou jeunes diplômés dans un cadre convivial et informel.
Par ailleurs, Deloitte répond toujours présent aux incontournables rendez-vous étudiants tels que les forums de
recrutement, les animations de conférences ou tables-rondes, les parrainages de promotions, le soutien aux projets humanitaires, etc.
Pour en
savoir plus, www.deloitte.fr