Description

par Robert Sangué-Fotso

Les défaillances d’entreprises survenues au Cameroun, ces dernières années, amènent à se poser des questions sur les pratiques de gouvernance en entreprise. Il est admis que le contexte institutionnel est le reflet de la gouvernance d’entreprise en rapport avec l’environnement dans lequel l’entreprise évolue. Cet article a pour but d’analyser les structures de la gouvernance d’entreprise, à travers les mécanismes développés et sur lesquels les dirigeants se fondent pour légitimer leurs pratiques de la gouvernance d’entreprise. L’étude approfondie du cas de l’entreprise ETIP sert de base à l’illustration de nos propositions théoriques. Il existe un écart entre les pratiques de gouvernance observées et le cadre légal.