Description

par Grace Moussaid et Robert Paturel †

L’objet de la présente recherche est de mettre en lumière un acteur très peu étudié dans le cadre de la reprise familiale. Il s’agit de la veuve du dirigeant de l’entreprise artisanale. Notre souhait consiste à apporter un éclairage sur la spécificité de cette reprise, en tentant de modéliser son processus repreneurial. Nous mobilisons pour ce faire, trois cadres d’analyse. Dans un premier temps, le concept du Risque Global lié à la dépendance du dirigeant de la TPE artisanale avec les difficultés que cela occasionne lors de la reprise de son épouse après son décès, malgré les trois statuts que lui procure la loi, est retenu. La théorie du deuil est ensuite prise en compte afin de comprendre le déroulement de ce processus à travers les inférences que le deuil engendre sur la décision de reprendre ou de ne pas reprendre. Dans un dernier temps, nous adopterons l’approche de la résilience comme élément explicatif du rebond de la veuve et des éléments déclencheurs de sa reprise. Une étude empirique est conduite sur un échantillon de 8 veuves d’entreprises familiales.

Mots-clés : Dépendance du dirigeant, Deuil, Entreprise familiale artisanale, Résilience, Risque Global, Veuve repreneure