Description

par Arafet Bouhalleb et Mounia Benabdallah

La planification par scénarios est un outil stratégique de planification permettant d’améliorer le processus de la prise de décision. En dépit de son importance et de l’engouement managérial dont elle fait preuve, aucun instrument de mesure n’a été développé prenant en compte sa multidimensionnalité. Cette recherche vient combler cette limite en développant une échelle de la planification par scénarios. Suivant une méthodologie rigoureuse selon le paradigme de G. Churchill (1979), les résultats font apparaître que la planification par scénarios est un construit multidimensionnel composé de trois dimensions, à savoir : l’acquisition de l’information, l’acquisition et le partage des connaissances et le développement des scénarios et des choix stratégiques.

Mots-clés : Planification par scénarios, étude exploratoire, étude confirmatoire, paradigme de G. Churchill.