n°296 Le développement des investissements immatériels dans les pays en développement : le rôle catalyseur des compétences des membres du Conseil d’administration

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Description

par Jérôme Gonne, Pascal Bello et Jules Roger Feudjo

L’objectif de cet article est d’analyser l’apport des compétences spécifiques des membres du Conseil d’Administration (CA) à l’amélioration de la qualité des informations comptables et financières ainsi qu’au développement des investissements immatériels dans un contexte de marché financier embryonnaire. Les données de l’étude ont été collectées auprès d’un échantillon de 78 Sociétés Anonymes opérant dans divers secteurs d’activité au Cameroun. Les résultats obtenus mettent en évidence deux (02) dimensions des compétences des administrateurs qui permettent particulièrement de garantir une information comptable et financière de qualité sur la composante immatérielle et d’améliorer le niveau des investissements immatériels dans les entreprises. Ce qui montre que les entreprises peuvent s’appuyer sur une combinaison de compétences des administrateurs pour réduire l’incertitude qui caractérise les investissements immatériels et développer leurs potentialités.

Mots-clés : investissement immatériel, Conseil d’administration, Sociétés Anonymes.