Description
par Mélanie Croquet, Laetitia Pozniak, Loredana Cultrera et Philippe Boistel
Bien que le concept de performance soit relativement flou (J. St-Pierre et L. Cadieux, 2011) tous s’accordent à dire que l’analyse de la performance ne peut plus se limiter aux seuls aspects financiers et économiques devant inclure notamment la dimension sociale et environnementale (A. Renaud et N. Berlan, 2007 ; J. Margolis et J. Walsh, 2003). Le lien entre les pratiques RSE et la performance des entreprises est largement couvert par la littérature scientifique, toutefois aucune étude ne se penche sur les PME belges. La présente recherche contribue à ce champ d’étude peu développé en analysant l’influence du pilier social de la RSE sur la performance économique et financière des PME belges. À partir d’une base de données en panel de 1 314 PME belges sur la période 2012-2020, des régressions GLS à effets aléatoires sur deux mesures de performance (ROA et ROE) ont permis notamment de révéler le rôle clé de la formation.
Motsclés : dimension sociale ; performance ; RSE ; PME belges
