Description

par Belgacem Bchini

La créativité est un objectif recherché par toutes les entreprises dans leur quête de survie et de performance. Pour étudier cette question, nous avons réalisé une enquête auprès de 400 employés travaillant dans deux entreprises mixtes en 2024. Cette étude s’est penchée sur l’impact de l’identité de rôle créatif et de la motivation motivationnelle sur la relation entre le style de leadership transformationnel et la créativité des employés. Les résultats démontrent que le style de leadership transformationnel a une influence directe et indirecte, jusqu’à une certaine mesure, sur la créativité des employés. Cet article se conclut par une discussion des résultats, en mettant en avant les implications à la fois théoriques et managériales. Nous avons également mis en évidence les conditions dans lesquelles la motivation influence la capacité productive. Elles se résument à la satisfaction des employés par le travail effectué et à la complexité des tâches à réaliser. Ces deux éléments ont été un moyen efficace de motiver les employés à travailler avec acharnement, à être plus productifs et à rester fidèles à leur entreprise.

Mots-clés : leadership, employé, créativité, motivation, identité