Description
par Balla Doucouré
Cette recherche se propose d’examiner le mécanisme par lequel l’apprentissage organisationnel influence la performance commerciale.
À cet effet, un échantillon de 100 dirigeants de Très Petites Entreprises (TPE) est constitué pour collecter des données primaires grâce à l’enquête par questionnaires. Des analyses par des modèles d’équations structurelles réalisées, par le biais du logiciel SmartPLS, confirment l’influence de l’apprentissage organisationnel sur la performance commerciale.
La contribution de cette étude à la littérature sur la performance des TPE consiste à mettre en évidence que l’apprentissage organisationnel influe sur la performance commerciale, et qu’une partie de cet effet se produit avec une certaine influence de l’incertitude de la demande dans laquelle les petites entreprises évoluent et qu’elles cherchent à réduire en intégrant un réseau inter-organisationnel. De plus, cette recherche propose des implications pour les dirigeants de TPE afin d’améliorer la performance commerciale de leurs entreprises.
Mots-clés : Apprentissage organisationnel, Incertitude de la demande, Performance commerciale, Réseau inter-organisationnel, TPE

