Description

par Laurence Frank

Cet article examine la configuration de Daech (État islamique) en tant que forme organisationnelle agile et résiliente qui a permis au mouvement de prospérer, de se relever suite aux frappes militaires visant son éradication et de poursuivre son expansion en Afrique. Cette organisation, dont la structure organique comprend des entités physiques et immatérielles, éparpillées internationalement et coordonnées autour d’une mission et d’objectifs à réaliser, est étudiée ici par le prisme des capacités organisationnelles et des capacités dynamiques. La difficulté à qualifier ce type d’organisation, guidée par une idéologie puissante et fédératrice, complique la compréhension de l’architecture et du comportement du système protéiforme et agile qui prospère sans territoire d’ancrage permanent, avec un pied dans l’économie légale et l’autre dans la criminalité organisée.

Mots-clés : Daech, État islamique, capacités organisationnelles, capacités dynamiques, résilience